El reclutamiento en línea ha llegado para quedarse, hoy en día observamos con gran asombro el potencial de la tecnología, el mundo se encuentra en constante evolución() y no es para menos, ante la llegada de fenómenos de gran magnitud que en el (año) 2020 no termina de sorprendernos. La pregunta clave: ¿Estamos preparados para las nuevas tendencias como profesionistas en la búsqueda de oportunidades laborales?
Desde la perspectiva universitaria es indispensable que las generaciones actuales dispongan de las herramientas y los elementos básicos en las nuevas tendencias para hacerle frente a las oportunidades laborales y de emprendimiento, por difícil que parezca hoy en día los medios digitales no solo buscan talento para conformar candidatos al interior de las organizaciones, a la vez representan también una oportunidad de socios potenciales para aquellos que se encuentran en el mundo del emprendimiento, cabe destacar que a su vez las empresas exigen un mayor dominio de skills (competencias). Los reclutadores han encontrado nuevas metodologías de calidad para determinar cuáles son los puntos fuertes y débiles de cada uno de los perfiles que desean acceder a un puesto de trabajo desde un reclutamiento en línea. El objetivo principal es saber cuáles son las habilidades y talentos de los futuros líderes organizacionales, para ello es necesario conocer el cómo el reclutamiento evoluciona a la par de la tecnología.
Los tiempos en que se reclutaba en su totalidad a través de métodos tradicionales como las convocatorias con entregas de currículum vitae (CV), la publicación de ofertas laborales en periódicos locales, agencias de subcontratación, pabellones de reclutamiento e inclusive la entrega de volantes en puntos de afluencia han desaparecido casi en su totalidad para el reclutamiento en mandos medios y nivel gerencial, dejando como mercado aquellos puestos operativos. ¿Y entonces cuáles son los métodos de selección para los departamentos de Recursos Humanos en la búsqueda del talento?
El uso de la tecnología ha cambiado de forma contundente las características del reclutamiento convencional, no solo los métodos sino también en las habilidades y el perfil del reclutador.
Según los expertos del capital humano, el reclutamiento 4.0 viene acompañado de tendencias emergentes como lo es la transformación digital, la satisfacción de los empleados y la retención del talento. Dichas tendencias buscan colocar a los medios sociales y a las herramientas digitales como mecanismos con los que podemos encontrar candidatos e interactuar con nuevos talentos, el mejor ejemplo de ello es la red global de contactos profesionales linkedin@, con más de 600 millones de usuarios, utilizado no solo para conseguir trabajo a través de ofertas laborales , sino aliados comerciales, futuros socios de proyectos y como un portal seguro para las áreas de Recursos Humanos, lo cual hacen de esta herramienta la joya de la corona para las marcas y organizaciones que buscan incorporarse a las tendencias del reclutamiento. ¿Pero qué ventajas pueden tener estas nuevas formas para las empresas que lo vuelven tan atractivo como método para el reclutamiento?
Algunas ventajas:
Costos inferiores: Un gran número de empresas buscan la optimización de sus presupuestos en el tema del proceso del reclutamiento, dentro de los beneficios inmediatos son los ahorros en tiempo y costo al poder llegar de forma significativa a un gran número de perfiles segmentados con la ayuda de sitios web especializados a la búsqueda del talento humano como lo son OCCMundial, Linkedin, Computrabajo, Universia, Indeed entre otros.
Inmediatez de búsquedas: Dentro de las ventajas de este tipo de reclutamiento son la reducción de tiempos en el reclutamiento, en la mayoría de los casos las candidaturas se registran en tan solo minutos después de realizar la oferta laboral, a comparación de los métodos tradicionales en donde los procesos pueden llegar a prolongar los tiempos para encontrar los resultados esperados, así como los recursos económicos y el desplazamiento de quienes forman parte de los primeros filtros de selección.
Amplitud de candidatos: Uno de los factores clave es la amplitud con la que podemos llegar a través de la Web, es decir no basta con generar la publicación de oferta laboral, sino a quienes llegará, hoy los responsables del área de reclutamiento pueden desarrollar a detalle los objetivos y necesidades que se buscan de un perfil en específico y a la vez segmentar a un público por una red social o limitar la vacante a un grupo cerrado por alguna red especializada.
Uso de la tecnología para evaluar candidatos: Una ventaja significativa es el poder evaluar procesos de selección de forma digital, esto se encamina desde el primer filtro de selección hasta el proceso final de reclutamiento, hoy se coloca a disposición de las empresas diferentes variables del proceso como lo son pruebas psicométricas en línea, integración de la evaluación basada en software, video sesión de entrevista uno a uno, tan solo por mencionar algunos de los usos de la tecnología que se pueden integrar a los procesos de reclutamiento.
Estos son tan solo algunos de los beneficios y actualizaciones que como profesionistas tenemos que tener en claro al momento de buscar alguna vacante en el mercado laboral, la evolución es constante y el compromiso de los semilleros de talento al interior de las instituciones educativas cada vez se alinean más a las necesidades del mercado no solo local sino global.
Sobre Edgar: Es Maestro en Gestión Social y Políticas Públicas por la Universidad Autónoma de Guadalajara, Licenciado en Mercadotecnia en la Universidad de Guadalajara y a su vez cuenta con estudios en emprendimiento por Universidad Panamericana. Actualmente es consultor en la iniciativa privada en las áreas de Mercadotecnia y Negocios, ha participado como asesor en gobiernos municipales de Jalisco en los diferentes programas de emprendimiento, participa de forma activa con diversas asociaciones civiles y a su vez es profesor de posgrados y nivel superior, con participaciones especiales para Tec de Monterrey, Unicatólica Colombia, Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, Universidad del Valle de México, Universidad Contemporánea de las Américas, Centro Universitario UTEG. Universidad de Guadalajara, Entre otras.